ZonMw: Programmavoorstel Spoedzorg

ZonMw. Programmavoorstel Spoedzorg. Den Haag; 2008.

Voorgeschiedenis
De spoedzorg kent veel dynamiek. Om de schakels in de keten optimaal te laten samenwerken en zoveel als mogelijk gebruik te laten maken van wetenschappelijk gevalideerde kennis, heeft het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) op 25 oktober 2007 ZonMw opdracht gegeven tot het uitwerken van het programmavoorstel Spoedzorg.

Opdracht
VWS hecht groot belang aan een goed ingerichte keten van spoedzorg. Het programma dient onderzoeks- en ontwikkelingsmogelijkheden te creëren die rekening houden met de huidige beleidslijn en bij de reeds in gang gezette of binnenkort nog te starten regionale activiteiten. Daarbij dient het programma de wetenschappelijke kennis over spoedzorg vanuit het perspectief van patiënten, professionals en organisatie te vergroten en te verbinden. Deze kennis moet voor alle partijen beschikbaar kunnen zijn. Actieve communicatie over wat op het terrein van spoedzorg binnen en buiten het programma tot stand wordt gebracht speelt een essentiële verbindende rol in de verbeteraanpak.

Doelstelling
Het programma heeft twee doelstellingen:
1. het stimuleren van (wetenschappelijke) kennisontwikkeling, die bijdraagt aan een goede en evidence-based spoedzorgketen, waarbij continuïteit in zorg en (regionale) samenwerking bevorderd wordt;
2. het bevorderen van effectieve communicatie ten behoeve van agendering van de ketenbenadering, stimulering van samenwerking binnen de keten en optimale verspreiding en toepassing van evidence en ervaringen.
Aansluitend hierbij is het programma opgebouwd uit twee parallelle sporen:
1. het programmaonderdeel Onderzoek en Ontwikkeling
2. het programmaoverstijgende communicatietraject

Programmaschets
Het programmaonderdeel Onderzoek en Ontwikkeling omvat een organisatiegericht (voornamelijk regionaal georiënteerd) en een zorginhoudelijk (voornamelijk landelijk) deel. In het organisatiegerichte deel staat het verbeteren van de (continuïteit in) samenwerking binnen de spoedzorgketen centraal, met als geselecteerd thema organisatiemodellen. In het zorginhoudelijke deel staat het verbeteren van de (continuïteit in) zorg in de spoedzorgketen centraal, met als geselecteerde thema’s (1) triage, (2) indicatoren/meetinstrumenten en (3) professioneel handelen. Het programmaoverstijgende communicatietraject richt zich op bewustwording van de ketenbenadering en het stimuleren van de samenwerking binnen de keten door beschikbaar stellen van kennis en ervaringen voor alle partijen in het veld via een communicatienetwerk en in de vorm van een algemeen (digitaal) documentatiecentrum.

Lees hier het hele rapport

• Print
• Stuur door
• Delicious